Skip to content

建立判斷力訓練系統(Prediction Journal + Validation Loops) #3

@atomchung

Description

@atomchung

目標

建立一套個人判斷力訓練系統,核心邏輯:
Taste = 暴露在大量好東西裡 × 大量產出 × 快速對帳

最便宜也最有效的加速器是「寫下預測 + 定期回看」。本 issue 追蹤這套系統的實作與習慣建立。


為什麼做這個

  • AI 時代「執行」成本趨近於零,瓶頸從「會不會做」變成「知道做什麼」
  • 多數人判斷力原地踏步十年,不是因為沒經驗,而是從不記錄當初怎麼想
  • 寫下預測 → 一個月後回看,是 Philip Tetlock 在 Superforecasting 證明過最有效的校準方法
  • 成本:5 分鐘/天;回報:十年判斷力複利

系統設計

三個核心變數(任何 validation loop 都在優化這三個)

  1. 頻率:多久跑一次?
  2. 訊號品質:回饋有多誠實?
  3. 痛感:錯了會不會真的痛?沒痛感 = 沒學習

實作 Checklist

Phase 1:基礎設施(本週)

  • 建立 predictions.md(Notion / Obsidian / repo 內檔案皆可)
  • 訂定欄位格式:日期 | 領域 | 預測 | 信心% | 驗證日期 | 結果 | 錯在哪
  • 行事曆設定「每月 1 號 review predictions」30 分鐘 recurring
  • 寫下第一筆預測(任何非瑣碎決定都算)

Phase 2:場景化 Loop(兩週內)

寫程式 / 技術判斷

  • 每個 PR 描述加一句「我預期這個改動會 X」
  • 部署後接 Sentry / PostHog 看真實行為
  • 規則:一週內沒人用的功能 = 判斷錯,砍掉

產品判斷

  • 任何新點子先做 landing page + $50 廣告,24 小時看 conversion
  • 5 人朋友測試 protocol:不解釋、看第一個動作、看第一個皺眉

寫作 / 內容判斷

  • 長文前先發 280 字 Twitter 版本測水溫
  • 沒人轉發 = 觀點不夠尖銳,不要安慰自己「演算法問題」

設計 / 美感判斷

  • A/B 並排規則:做兩版,24 小時冷卻後再選
  • 給三個人看,不解釋,問「選哪個 + 為什麼」

Phase 3:外部校準(一個月內)

  • 找一個「殘忍但誠實」的朋友,約定每週 15 分鐘 review
  • 找不到人時的 fallback:用 Claude,prompt =「以 [領域頂尖人物] 的標準,找出三個我沒看到的問題」
  • 鎖定 3-5 個 taste 標竿深度追蹤(看他們批評什麼、忽略什麼,不只看他們稱讚什麼)

Phase 4:複盤機制(每月)

  • 月底 review:哪些預測對、哪些錯、信心校準了嗎
  • 找出「系統性錯誤模式」:哪類判斷我反覆錯?
  • 區分「結果錯」vs「判斷錯」——賭對也可能是判斷爛(運氣好)
  • 季度更新 taste 標竿清單

Taste 標竿初始名單(待篩選成個人 top 5)

AI / 技術

  • Andrej Karpathy
  • Anthropic 團隊(Amanda Askell, Dario Amodei)
  • François Chollet
  • John Carmack

產品 / 設計

  • Tobi Lütke (Shopify)
  • Ivan Zhao (Notion)
  • Karri Saarinen (Linear)
  • Rauno Freiberg

獨立開發者

  • Pieter Levels
  • DHH
  • Tony Dinh

投資 / 思考

  • Naval Ravikant
  • Paul Graham(讀 How to Do Great Work
  • Elad Gil
  • Nat Friedman + Daniel Gross

待辦:

  • 從上列挑出 3-5 人深度追蹤
  • 每人讀至少 5 篇/看 5 個作品
  • 寫下「他們的 taste 共通點是什麼」

成功指標

3 個月後檢驗:

  • predictions.md 至少 30 筆紀錄
  • 至少做過 3 次月度 review
  • 能說出自己「系統性錯在哪類判斷」
  • 至少跑過 1 個完整 validation loop(廣告測試 / 用戶測試 / 並排設計)
  • 信心 % 校準改善(80% 信心的預測,實際命中率接近 80%)

一句話原則

錯得快 = 學得快。護自己決定的人,學不到東西。

Metadata

Metadata

Assignees

No one assigned

    Projects

    No projects

    Milestone

    No milestone

    Relationships

    None yet

    Development

    No branches or pull requests

    Issue actions